Los agricultores alcarreños frente a los cultivos ecológicos

Perla Rodríguez GUADALAJARA
En Guadalajara la apuesta de los profesionales de la agricultura y la ganadería por la producción ecológica se ha incrementado notablemente. Sin embargo, estamos en la cola respecto a otras provincias de la región.El hasta hace unos meses delegado de Agricultura y Desarrollo Rural, Carlos Sanz, y ahora actual delegado de la Junta en Molina de Aragón, como conocedor del sector realiza un análisis de las cifras y explica el por qué no es mayor la producción ecológica en nuestra provincia.
Las últimas cifras oficiales del sector muestran que entre productores, elaboradores, importadores y comercializadores en la región se ha pasado de 1.097 a 2.322 y en la provincia de Guadalajara en concreto ha subido de media un 36%. La apreciación después de pasado el primer año de poder solicitar los profesionales del sector las ayudas de la programación 2007/13, para Carlos Sanz es claramente al alza. Así, en el año 2007, en CLM había 999 productores de los cuales 55 estaban en Guadalajara y en el año 2008 se pasa a 2.184 productores de los que 74 están en Guadalajara: "somos en número pocos pero en proporción ha subido un 50%". En elaboradores en la región en el año 2007 había 107 de ellos 6 en Guadalajara y en el año 2008 se paso a 136 en CLM y de ellos 68 son de Guadalajara.

Especial impulso se está dando desde el Gobierno regional a la agricultura y ganadería ecológica. En nuestra provincia, las características de los profesionales del sector y sus especiales condiciones frenan la expansión

En cuanto a la idiosincrasia y condicionantes para la existencia de una mayor implantación de la producción en Guadalajara, hay que tener en cuenta la casuística y la diferenciación de nuestra provincia respecto a otras para explicar el porqué la subida en Guadalajara ha sido menor que en Albacete, Cuenca, Ciudad Real y de Toledo. Así, Carlos Sanz indica que "el arranque a lo mejor no se ha producido en una cantidad más elevada por la percepción que tienen algunos agricultores de la dificultad que puede llevar el proceso, pero porque son personas "acomodadas" a la hora de vender, acostumbrados a que su producto más caro o más barato lo tienen vendido y no tiene que estar buscando un elaborador ecológico". Aunque no es el gran handicap, la verdadera dificultad vendrá cuando todos los agricultores ecológicos produzcan y no haya mercado real, ya se sabe que el coste es mayor y por lo tanto el producto final es más caro. Entonces, ¿estará preparado el consumidor para asumir ese coste? , en principio creemos que sí, aunque el agricultor ya de por sí tiene una ayuda suplementaria que le compensa. 

En la provincia los productores de cultivos ecológicos se incrementan un 50%

Otros factores que frenan su implantación y desarrollo son: el elevado grado de arrendamiento, por lo que muchos agricultores a la hora de suscribir un compromiso agroambiental, que se tiene que mantener durante cinco años invariable en el número de parcelas y de superficie, ya les condiciona por el hecho de no ser propietarios de esas tierras. A esto se suma el perfil de nuestros agricultores, la mayoría tienen una elevada edad y para ellos aunque la agricultura ecológica sea una alternativa, muchos no optan por el hecho del papeleo y los requisitos a cumplir, tales como: no echar abonos minerales o químicos, no utilizar prácticamente ningún herbicida, hay que comercializar como producción ecológica una parte, entre otros. “No se ven capacitados”. También, el hecho de que en nuestra provincia las explotaciones son de una dimensión considerable y si se siembra trigo en la parte de explotación ecológica ya no puede sembrar trigo en el resto de la explotación que no lo es, "esto limita y el agricultor no se acoge".

Otras provincias de la región nos superan, la razón: la elevada edad de los agricultores...

Otro aspecto de relevancia que no anima a los agricultores a optar por este tipo de cultivos, que Carlos Sanz considera es tener que buscar mercado alternativo, un comprador ecológico. "En nuestra provincia el nivel de asociacionismo y cooperativismo es pequeño, por lo que hay muchos agricultores que a la hora de vender van a sus compradores habituales y para ellos supone un problema ir a ciertos elaboradores  que cumplan unos requisitos y no al habitual". Simultáneamente,  no existe una industria que realice todo el proceso hasta la comercialización del producto. Los agricultores se preguntan cómo vender su producción."Desde el gobierno de CLM se da mayor puntuación a aquellas industrias que tienen una línea ecológica para fomentar su existencia, pero tiene que existir producción porque si no se elabora esa materia prima, no se puede comercializar ni transformar. Por ello, nosotros tenemos primero que incentivar esa producción y luego ver si en el mercado hay demanda. Según la evolución de la demanda se barajará si solo servirá para exportar o si se consume aquí". En este aspecto, Sanz comenta que ya hay muchos agricultores ecológicos que han optado por exportar sus productos y que han utilizado como medio Internet. "Esto lo puede hacer gente concienciada joven, preparada, con visión de mercado y de saber vender, no sólo de producir. Personas informadas de dónde moverse, dónde buscar compradores, qué semilla interesa y dónde se consigue. Aspectos que no reúnen muchos de los titulares de nuestras explotaciones, que al ser de avanzada edad, no pueden cambiar el chip de un día a otro".

Ya hay muchos agricultores que venden sus productos a través de Internet

Sin embargo, en este panorama Carlos Sanz destaca que la agricultura y ganadería ecológica es una alternativa y una posibilidad, porque las ayudas agroambientales son voluntarias, siempre van por encima de la ayuda del pago único. En este sentido, señala que el paso de una explotación convencional a una ecológica requiere un mínimo de dos años, por lo que hay que crear las bases para que esta producción aumente.  "La ideal es que haya una producción mínima de cada producto para que existan elaboradores que se planteen poner una línea de producción ecológica".
Carlos Sanz concluye que "es una oportunidad y una salida de futuro. Lo que la administración da de ayuda al agricultor o ganadero es porque realiza una labor y un bien a la sociedad, que consiste en producir unos productos de mayor calidad con un respeto al medio ambiente. Todas las medidas agroambientales limitan la forma de realización y prohíben y restringen muchos productos".

Carlos Sanz Sanchez.   “El importe de las ayudas se ha incrementado notablemente”

La política de la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural en cuanto a la promoción de la agricultura y ganadería ecológica está claramente definida en la realización de un Plan estratégico para su fomento que se realizó hace un par de años, con el fin de potenciarla como salida y una alternativa a todas las explotaciones agrícolas y ganaderas. Así, se da opción a los profesionales del sector a tener una parte en agricultura ecológica y disminuir riesgos. Fruto de todo este estudio fue la presentación del Programa de Desarrollo Rural a la Unión Europea (PDR) 2007/13 en el que se introdujeron las medidas agroambientales, en concreto las medidas: 214.3 de ayuda a la ganadería ecológica y la 214.4 de ayuda a agricultura ecológica. En total, la región tiene once medidas agroambientales y de éstas dos son de producción ecológica. "El año pasado fue la primera vez que pidieron estas ayudas, en concreto". condiciones No han variado los actuales requisitos respecto de la programación anterior 2000/06: tienen que cumplir unos requisitos de rotaciones, llevar unos cuadernos de explotación, tener una formación, realizar una serie de prácticas agrícolas, entre otros muchos requerimientos. Sin embargo, sí han habido cambios positivos y sustanciales en el aumento considerable del importe de las ayudas, por ejemplo: en ganadería ecológica cada ganadero recibe 159 euros por cada unidad de ganado mayor, es decir una vaca o seis cabra o seis ovejas. En agricultura ecológica varia la ayuda según el cultivo: en herbáceos se cobra 287 euros la hectárea, en olivar 329 euros la hectárea, en viñedo 292 euros la hectárea. Además, hay ayudas para los frutos secos, hortícolas, cítricos, entre otros.  En nuestra provincia, tienen más incidencia en los herbáceos: cereal y oleaginosa. Por último, Carlos Sanz recuerda que los dos primeros años que se realizan por primera vez las ayudas, éstas tienen un suplemento del 10%.

 EL DIA de Guadalajara 14 septiembre 2009

El Patrimonio Industrial de Guadalajara, los restos olvidados de un pasado glorioso

Perla Rodríguez GUADALAJARA
“En Guadalajara se crea un complejo industrial de los más importantes de España tanto en producción como actividad, que está totalmente abandonado o por lo menos a falta de identificar por parte del ciudadano medio. En la ciudad este tipo de edificios o se han destruido o no están identificados como tales, claro ejemplo es la Real Fabrica de Paños que todo el mundo piensa que se inicia en Brihuega", así explica la situación en que se encuentra el patrimonio industrial de la ciudad, José Pradillo, técnico de Patrimonio, en el Patronato de Cultura.
José Pradillo define que se entiende por  patrimonio industrial a todos aquellos edificios o bienes que pueden ser integrados dentro del patrimonio español y que han tenido una utilidad industrial. A su vez, recuerda que es tal su importancia que en el marco legislativo se contempla, en la Ley de Patrimonio Histórico de Castilla La Mancha, del 30 de mayo de 1990,  en su artículo 22 insta a su conservación  y recuperación: " forman parte del  patrimonio histórico de Castilla La Mancha los bienes muebles e inmuebles que constituyen huellas físicas del pasado tecnológico productivo. La Consejería de Educación y Cultura fijara las informaciones a obtener, las matrices culturales, los hechos operativos de la investigación y la delimitación del ámbito de arqueología industrial para su protección."
Entre los edificios que se recogen dentro del Patrimonio industrial de la ciudad se encuentran: la Real Fábrica de Paños, El Alcázar, el edificio de la compañía de Aerostación y la Fábrica de la Hispano. Todas con edificaciones de gran interés para el patrimonio histórico, industrial y tecnológico de la ciudad en diferentes grados de deterioro y para cuya recuperación el técnico de Patrimonio ve cómo primera solución su inclusión en el nuevo Plan General, sobre todo aquellos de propiedad privada, tomando las medidas oportunas para determinar sus posibles usos futuros.
José Pradillo critica el poco interés de la consejería de Cultura que " con la ley de Patrimonio Histórico tendría que haber tomado ya alguna medida en este sentido".
Sin embargo, el técnico de Patrimonio adelanta que con el Plan General nuevo, se van a tomar las medidas para proteger aún más estos edificios y limitar las actuaciones: "lo ideal sería que el Ayuntamiento tuviera fondos suficientes para adquirir los edificios que no son de su propiedad y actuar en ellos. Sin embargo, en lo que se está trabajando es en la recuperación de lo que tenemos".

Proyectos
José Pradillo manifiesta que hay proyectos en marcha para su recuperación. Así, en las dotaciones de la Compañía de Aerostación hay un proyecto para recuperar el almacén de globos para distintos usos y también para crear un centro de interpretación de la Aerostación en Guadalajara. En el Alcázar, se sigue trabajando, “hay que establecer otro Plan Director para cuatro o cinco años.”. En la zona del Fuerte se está ala espera de que la Junta entregue al Ayuntamiento los edificios históricos para darles uso social y cultural. "Hay un montón de frentes abiertos con unas posibilidades económicas relativas",  concluye el técnico de Patrimonio.
Estado actual y proyectos
En un análisis más en profundidad, el técnico de Patrimonio del Patronato de Cultura explica que es susceptible de recuperarse del Patrimonio industrial de la ciudad, sus posibles futuros usos y su importancia.
 Según el técnico de Patrimonio los dos grandes edificios de la arquitectura industrial del siglo XVIII son la Real Fabrica de Paños y el Alcázar, que están arrasados. "En1833 la Real Fábrica de Paños se convierte en academia de ingenieros y en 1841 el Alcázar vuelve a tener uso militar. En 1924 se prende fuego la academia de ingenieros y en 1936 en plena guerra civil se bombardea el Alcázar, por eso están arrasados", aclara.

Real Fábrica de Paños
De la Real Fábrica de Paños se conserva la fachada que mira al barranco de San Antonio, la parte construida en 1777 que ahora ocupa el archivo militar, parte de la edificación de los Batanes y el edificio de los tintes o laboratorio de los ingleses en la carretera que va a Humanes de 1788, un torrecita, pegada a la carretera y otra un poco en ruinas. "En la zona de los Batanes, el laboratorio de los ingleses está prácticamente intacto, habría que intervenir en él, catalogarlo y protegerlo. Darle la importancia que tiene, ponerlo en valor y adquirirlo a su propietario o bien que la Junta lo declarara bien de interés cultural."
Igualmente, Pradillo explica que desde el Patronato han localizado los planos y están en un proceso de investigación, “ya tenemos todos los documentos relativos a su construcción, por ejemplo sabemos quién fue el carpintero que hizo las puertas, el cantero que tallo los sillares, el herrero que hizo los picaportes,  para que en el momento que la Junta de Comunidades lo quiera poner en marcha un procedimiento de recuperación facilitarle toda la documentación".
Para Pradillo, dado que la Real Fabrica de Paños es tan importante para el Patrimonio industrial e histórico de esta ciudad lo primero sería que pasara a propiedad pública, catalogarlo e incluirlo dentro del Plan General para protegerlo y después hacer un centro de interpretación de cómo fue la industria textil en la España del siglo XVIII, cómo era una fábrica de Paños en la España de los Borbones, la España de la ilustración, o simplemente cómo funcionaba todo ese aparato tecnológico de investigación sobre colores, tejidos, lanas para crear productos competitivos en el mundo textil de finales del siglo XVIII.

Real Fábrica de Paños (1719/1822) Cien años de industria textil

Se crea  en el Palacio de los marqueses de Montesclaros, enfrente del Infantado. En el año 1924 este inmueble es foco de un fuego y años después se derriba porque un niño fallece jugando entre las ruinas. No obstante, todavía quedan partes de la Real Fabrica mirando al barranco de San Antonio, en esta fachada se encuentra uno de los muros, que se destruyó parcialmente para construir la Avenida del Ejercito. Esta parte es un gran pabellón construido en 1.777 diseñado por el arquitecto Diego García, está cortado por la mitad y ahora lo ocupa el Archivo Militar cuya mayoría  de dependencias, a excepción del edificio del picadero, son del siglo XVIII. Como estas dependencias se quedan pequeñas se construyen los Batanes, en el margen del río Henares, diseñados por el ingeniero militar Miguel Ángel Marín en 1721, de las que queda parte de las edificaciones. En 1788, el arquitecto Diego García construye  allí, el conocido como “laboratorio de los ingleses” destinado para la realización de los tintes en los paños, todavía  en pié aunque con problemas en la cubierta.En el año 1822 cuando se cierran las reales fábricas el ejercito pone en venta el Alcázar Real, la fábrica y los Batanes.Los dos primeros no encuentran comprador, sí los Batanes, por lo que en 1833 la real fábrica se convierte en academia de ingenieros.

Aerostación
La segunda fase del patrimonio industrial en Guadalajara empieza en 1896 con la llegada de la Compañía de Aerostación, dedicada a la investigación y creación de globos y dirigibles. "Nuestra ciudad es dónde empieza la aeronáutica española, aquí se toman las decisiones de qué artefactos comprar y hacia dónde tienen que ir los planes de la conquista del aire.". La Aerostación se encuentra en la calle Francisco Aritio, tan solo queda susceptibles de recuperación el taller de reparación de las envolturas de los globos y la torre de avistamiento, de 1917, una de las más antiguas del mundo: "Lo suyo sería intervenir en el taller de las envolturas, propiedad municipal, y recuperar la torre de avistamiento, de propiedad militar, e integrarlo dentro de patrimonio histórico de la ciudad, porque es muy importante, sobre todo la torre de avistamiento,  un elemento destacado de la historia de la aeronáutica del mundo. Además, habría que dotarlo de los elementos interpretativos para explicar cuál era su fin, así como de elementos expositivo para que se entienda su pasado". Para Pradillo , los dos edificios están muy dañados, aunque "con una inversión modesta se podrían recuperar, para ponerlos en valor y frenar su deterioro". El técnico de Patrimonio recuerda que la Compañía de Aerostación fue el lugar donde se construyó el primer dirigible español, el Leonardo Torres Quevedo, y el último, el María Cristina, que cumple ahora en 2009, ochenta años que se boto.

La  Aerostación de Guadalajara (1896/1936) Pionera en investigación

La Aerostación en su origen constaba de un hangar de 80 metros destinado para la creación del dirigible España y otro de 30 metros para los primeros globos cometa y globos esféricos, pabellones para la tropa y unos edificios donde se guardaba el combustible para inflar los globos. Todo está destruido y lo único que realmente queda en pie es el taller destinado para reparar las envolturas, diseñado por el ingeniero militar, Antonio Arnaiz, y que es de propiedad municipal. Enfrente, al otro lado de las vías, hay un edificio en el que dormían los soldados y hay otra pieza mucho más singular: los barracones, construidos en 1817, destinados a alojar los primeros  aviones Farman que llegan a Guadalajara. Otro edificio curioso que existe es la torre de avistamiento de 1917, que presenta el aspecto de un chalet con una terraza, es en realidad una torre de control, es una de las más antiguas del mundo. Todo es propiedad del ejercito de tierra. La aerostación de Guadalajara 1896/1936 estuvo  a la cabeza  de la investigación de la aeronáutica.

La Hispano
Pradillo recuerda que La Hispano era una  filial de la Hispano Suiza donde se fabricaban camiones y vehículos para el ejercito. Según el técnico está muy destruida, queda una cuarta parte: el edificio administrativo  y unas naves. "Es de un particular, nunca estuvo protegido, ahí está debatiéndose entre la vida y la muerte. Ha estado ocupada por la comunidad gitana y para su desalojo se ha destruido gran parte".

La Maestranza Salvada del olvido

En 1844 la Academia de Ingenieros abrió la maestranza en el Fuerte de San Francisco, será un taller donde se fabrican desde mallas de espino, hasta puentes. En el año 2000 se recuperó el taller de forja, un ejemplo  de arquitectura industrial de innovación del siglo XIX. El Ayuntamiento primero reunio toda la maquinaria e hizo una exposición que se cerró en año 2005. Están recogidas martillos pilones, un torno, prensas hidráulicas , maquinas pesadas.  Queda por realizar la segunda fase:  recuperar la segunda planta, "sobre todo se trabajaría en la presencia de los ingenieros militares en la ciudad, esos 100 años desde 1833 hasta 1972 en que se desplaza la academia a Segovia", concreta Pradillo.

Publicado por la revista EL DECANO de Guadalajara. Septiembre de 2009

La polémica receta de la píldora del día después

 

Perla Rodríguez GUADALAJARA

El anuncio del Ministerio de Sanidad de facilitar la compra de la píldora del día después sin necesidad de receta médica, sin límite de edad, en las farmacias, despierta opiniones encontradas en diferentes colectivos. Tanto los que ven con buenos ojos la medida pero consideran prioritario incidir más en la educación sexual de los jóvenes, caso del sindicato de estudiantes y el Consejo de la Juventud de Castilla La Mancha, como los que se muestran radicalmente en contra por sus posibles consecuencias negativas para la salud, caso de los profesionales del sector farmacéutico de Castilla La Mancha y el Consejo General de Médicos así como colectivos pro vida como la Fundación Red Madre.

Farmacéuticos y médicos
Tomás Martínez de Anca, presidente de Colegio de Farmacéuticos de C-LM, como profesional del sector considera "muy negativo y una barbaridad que se venda un producto que tiene efectos secundarios y contraindicaciones sin receta médica y que hasta ahora no ha tenido ningún problema. Para una persona que adquiere anticonceptivos se le pide receta y sin embargo para la píldora del día después no".
Para Martínez de Anca esta medida motivara que se utilice como método anticonceptivo de uso habitual y recuerda que " la píldora del día después es una píldora abortiva ya que evita que el óvulo fecundado pueda anidar en la matriz. Siempre ha sido una píldora abortiva que supone una modificación brutal del equilibrio hormonal cambiando el ciclo de la mujer. De hecho, la píldora del día después se concibió como anticoncepción de emergencia y la dosis recomendada en el prospecto dice que no tiene efectos secundarios, si se toma una vez al año o ni eso,  no así si se ingiere cada semana o 15 días".

Su venta indiscriminada supone una banalización de su consumo

Como farmacéutico, Tomás Martínez de Anca espera que el futuro decreto exima al profesional de toda responsabilidad, porque es una " barbaridad profesional que no se sostiene en un análisis intelectual serio. No tiene que haber un uso excesivo de este medicamento al mes porque es una anticoncepción de emergencia".
Por último, Martínez Anca manifiesta que mientras no salga el decreto no se hará pública una postura común del Colegio de Farmacéuticos regional.
Contrario también se muestra el presidente del Colegio de Médicos de Guadalajara, Ricardo José Ginestal Gómez, que coincide con las manifestaciones del Consejo General de Colegios de Médicos tanto en el hecho de que es imprescindible la valoración del beneficio/riesgo en cada paciente de un médico antes de su administración por ser la píldora del día después un medicamento con riesgos, como en que su venta libre e indiscriminada supone una clara banalización de su consumo, especialmente entre la población joven que podría hacer uso de esta oportunidad de planificación sin una valoración médica y un seguimiento de su seguridad tanto a corto como a largo plazo.
En este mismo sentido, Ricardo José Ginestal recuerda que la anticoncepción de emergencia, "como es el caso de este medicamento", no debe usarse como método habitual de anticoncepción, sino sólo como última medida cuando exista riesgo de embarazo no deseado al no haber dispuesto de otros métodos anticonceptivos". Aunque está demostrada su seguridad, siempre es aconsejable extremar las medidas para asegurar un uso correcto del mismo
Por último, el presidente del Colegio de Médicos de Guadalajara aboga por hacer su dispensación gratuita en los Centros de Salud,  ya que se ofrecería la misma facilidad de acceso contando con que el médico puede informar de manera individualizada a cada paciente, y en caso de detectar un posible mal uso del medicamento asesorar en el método más adecuado y facilitarlo. Todo esto beneficiario especialmente a la población más joven", concluye.

Los jóvenes
Desde el sindicato de estudiantes, el secretario provincial, Rodrigo Pasero, señala que desconoce las posibles contraindicaciones de la píldora del día después, por lo que aboga por una mayor educación sexual entre los jóvenes e información al respecto. Para Rodrigo Pasero la educación sexual en los institutos públicos es mínima y en los centros concertados y en manos de la iglesia católica a un menor, así como la ineficacia de las campañas informativas "han sido bastante pobres porque animar a los jóvenes al uso del preservativo a ritmo de hip-hop no incide más en su uso. Deben ser campañas más masivas y didácticas de difusión precisamente en los centros de estudios".

Los jóvenes consideran positiva la medida. Farmacéuticos y médicos no

En este mismo sentido, el secretario del sindicato de estudiantes opina que se debería combinar las dos cosas: la comprensión de los riesgos de las relaciones sexuales sin protección y las campañas de fomento del uso del preservativo.
Por último, Rodrigo Pasero considera que el anuncio del Ministerio de Sanidad es una cortina de humo y forma de desviar la atención de los datos económicos así como una iniciativa impulsada por la respuesta en contra de la futura reforma de la Ley del aborto.
Más a favor de la adquisición de la píldora del día después sin receta médica y por menores se muestra el Consejo de la Juventud de Castilla la Mancha, que la califica de "positiva y apropiada" ya que permite que "toda la juventud castellano-manchega tendrá acceso a este método, viva en el lugar que viva, ya sea en un pequeño pueblo o en una gran ciudad de nuestra región y evita que los jóvenes que necesiten recurrir a este método tengan que someterse a ningún tipo de valoración moral de ningún profesional sanitario. Además, iguala los derechos sexuales y reproductivos de la mujer española respecto a otros paises como Estados Unidos y a la mayoría de los paises europeos".
Por último, CJCLM aboga por la gratuidad de los métodos anticonceptivos y más formación e información entre los jóvenes con campañas especificas del uso y acceso a la píldora y sobre los diferentes métodos anticonceptivos y sobre la sexualidad.

Colectivo pro vida
Beatriz Román, presidenta de la Fundación Red Madre en Guadalajara coincide con los colectivos anteriores en la falta información existente de los efectos secundarios que tiene la píldora del día después. Además, considera que está claro que será utilizado como un método anticonceptivo y que la ministra sabe que accederán a ella niñas, sin receta y sin conocimiento de sus padres.
Para Beatriz Román lo más importante es que se den a conocer las consecuencias que puede tener sobre el organismo este tipo de píldora, porque desde su punto de vista es un medicamento que es una bomba de relojería para un organismo en desarrollo: "simplemente la píldora anticonceptiva la receta un ginecólogo y no lo hace siempre, antes se hacen unos controles y comprobaciones del estado de salud y antecedentes de la paciente. Resulta que para la píldora anticonceptiva que tiene una dosis menor hay control y para ésta no. Creo que el equivalente de una sola dosis de la píldora del día después en hormonas es como tres tabletas de la anticonceptiva normal".
Igualmente, para Beatriz Román es una locura dejar que niñas la tomen sin conocimiento de las consecuencias que puede tener en su desarrollo y fertilidad el día de mañana, "no se está teniendo en cuenta la salud" y recuerda que dependiendo del momento del ciclo que se tome una de estas píldoras puede ser abortiva. "Esto ya sería otro debate, en el que quizá una menor no está capacitada para comprender las posibles consecuencias el día de mañana", asevera.
Según la presidenta de la Fundación Red Madre ya tenían, antes de este anuncio, previstas acciones para informar a los jóvenes respecto a los embarazos no deseados. Así, Beatriz Román explica que se van a realizar charlas informativas relativas a la prevención de embarazos no deseados y a la píldora del día después y sus efectos, en los colegios tanto públicos como concertados de Guadalajara,  a partir del mes de septiembre: "Ya ha habido una primera experiencia en el colegio Sagrada Familia en la localidad de Sigüenza y se detectó gran desconocimiento entre los chavales".

Publicado 2009 El DIA DE GUADALAJARA

Red Madre se posiciona en contra de los cambios en la ley del aborto

Perla Rodríguez GUADALAJARA

La reforma de la ley de interrupción voluntaria del embarazo planteada por el Gobierno y que previsiblemente antes del verano presente como anteproyecto de ley, levanta ampollas. En Guadalajara la recién creada Fundación Red Madre cuyo objetivo es ayudar a todas las mujeres embarazadas y madres en dificultades a llevar adelante su maternidad, bajo unas condiciones de bienestar, manifiestan su total disconformidad con los nuevos planteamientos que recoge la polémica modificación de la ley actual.
Recordar que entre algunas de las modificaciones planteadas por el Comité de Expertos nombrado por el Ministerio de Igualdad que están resultando más polémicas se encuentran: "el aborto libre hasta la semana 14 y hasta la 22 si corre peligro la salud de la madre o el feto presenta graves anomalías y en estos últimos supuestos la no consideración de la interrupción del embarazo como aborto sino " un parto inducido". Además, las mujeres entre 16 y 18 años podrían abortar sin consentimiento de sus padres y para ello se debería eliminar de la Ley de Autonomía del Paciente la exclusión del aborto de las operaciones quirúrgicas a las que una menor puede someterse".
Así, Beatriz Román presidenta de la Fundación Red Madre de Guadalajara manifiesta la perspectiva general sobre los posibles cambios que se están promoviendo a la actual ley de interrupción voluntaria del embarazo: "Está ley no es una ley de protección de la mujer, lo único que se está intentando hacer es legalizar a las clínicas abortistas para que sigan haciendo caja con su negocio. Para nosotros una ley progresista sería una ley que apoyase a la mujer cuando tiene falta de recursos o apoyos. Desde nuestro punto de vista el aborto es un delito, otra cosa es que este despenalizado en tres supuestos y despenalizarlo completamente o ampliar supuestos no es bueno para la mujer.".
En el caso de que la menor de entre 16 y 18 años decida sin permiso de sus padres, para Beatriz Román se debe valorar que puede impulsar a una niña de 16 años a abortar sin permiso paterno y el hecho de que una niña tenga que hacer frente a una decisión semejante le puede dejar muchas secuelas. "Esta ley lejos de proteger a la mujer la empuja al dolor y no la ayuda en nada". En relación al aborto en la semana 22 en caso de riesgo para la madre o si el feto presenta anomalías "nos parece una atrocidad, según las estadísticas prácticamente la madre no corre peligro con los actuales avances científicos de hoy en día."
Desde la Fundación Red Madre abogan por mecanismos en el entorno social y desde las instituciones con toda una batería de recursos para prestar el apoyo a la mujer durante su maternidad. "La ley actual, si es por los supuestos que se contemplan no debería ser modificada porque los datos oficiales apuntan que los abortos por violación y malformaciones físicas del feto no llegan ni al 2%, el 98% de los casos se están justificando aludiendo al trauma psicológico para la madre"
Referente a los supuestos actuales que permiten la interrupción voluntaria del embarazo hasta la semana 12 por violación, malformación del feto o peligro para la salud de la madre, Beatriz Román indica que "nos da mucha pena que un ser humano nazca con limitaciones que le impidan un desarrollo normal en la vida, pero lo que no nos parece bien es añadir un trauma sobre otro trauma. Entendemos que un ser humano tiene dignidad por el simple hecho de serlo, entendemos que un ser humano con una malformación o minusvalía es digno de vivir y que esa madre es digna de ser ayudada. También, entendemos que una violación es un enorme trauma, pero un aborto es añadir un trauma a sobre otro".

Atajar el problema
La raíz del problema, según Beatriz Román para un embarazo imprevisto se debe porque existe mucha información pero muy poca formación: "esto lo estamos viendo en los adolescentes, existe poca madurez, se les tiene que informar y formar en que sean responsables, pueden estar incrementándose los embarazos imprevistos probablemente por esto y porque se está adelantando la edad en que empiezan a tener relaciones sexuales."
En este mismo sentido, Beatriz Román comenta que desde la Fundación se trabaja en las posibles alternativas, "porque en una situación de angustia hay mucho bloqueo y todas las circunstancias y personas que te rodean cargan de negatividad la maternidad, dando como única salida el aborto, que se valora desde la desesperación. Nosotros de lo que somos conscientes es que el aborto trae una serie de consecuencias psicológicas y físicas que no son buenas, a las que la mujer tiene que hacer frente sola, y no todas las personas del entorno que le están empujando a tomar esta decisión. Cuando a la mujer se le dan otras posibilidades y el mínimo apoyo la mujer no quiere abortar", concluye.

El aborto en cifras
Desde la Fundación Red Madre señalan el incremento de abortos producidos en Guadalajara . Para ello, se suscriben a datos comprendidos en el período de 2005 a 2007 en el que se paso de 324 abortos a 482, respectivamente, según los datos del Ministerio de Sanidad y Consumo. La Fundación destaca que un 42,32 % del total de mujeres eran menores de 25 años, así como que en el año 2007 el porcentaje más alto de abortos se registró en mujeres de entre 20 y 24 años (134); 70 adolescentes de 15 a 19 años decidieron abortar; 95 con edades comprendidas entre los 25 y 29 años; y otras 95 de entre 30 y 34 años. En mujeres que rebasaban los 40 años, tan sólo dos decidieron interrumpir el embarazo.

Fundación Red Madre gana adeptos en la provincia

La Fundación red Madre creó su delegación en Guadalajara con el fin de proporcionar ayuda a todas las mujeres embarazadas con dificultades para llevar adelante su maternidad en la provincia. Así, contempla desde la ayuda con equipamiento de carritos, ropa, alimentos y pañales hasta apoyo psicológico, jurídico y laboral.
 En estos dos meses de actividad la Fundación ya presta ayuda y protección a 12 mujeres de Guadalajara y cuenta con una ingente cantidad de voluntarios, ya rondan los 40 de edades comprendidas entre los treinta y los cuarenta años, así como colaboradores profesionales, psicólogos, abogados, y diferentes proyectos de expansión en distintas localidades: "la idea es extenderse por la provincia, ya hay un grupo movilizándose en Azuqueca, dónde se va a formar un grupo de acompañamiento y hay gente en Molina y Sigüenza también. Yo creo que la gente comprende que es necesario una rede de apoyo para la mujer embarazada con dificultades y que es la única salida para garantizar su derecho a la maternidad y que la disfrute en condiciones de bienestar", concreta la presidenta de la Fundación Red Madre, Beatriz Román.
El perfil general de mujeres que les han pedido ayuda en este tiempo, según Beatriz Román es inmigrante en la franja de los 20 años, con empleo precario y muchas sin pareja, con dificultad de encontrar un empleo estable: "nuestra ayuda se basa en buscar y proporcionar todo lo que necesiten, tanto cosas materiales cómo: pañales, leche, carritos, entre otros, cómo apoyo psicológico o asesoramiento por profesionales en el área laboral. En el caso de las españolas, éstas cuentan con más apoyos familiares, mientras que la mujer inmigrante no tiene apoyo familiar y se encuentra sin la pareja, en la mayoría de los casos", matiza.
En relación al protocolo de actuación, que se sigue en la Fundación, Beatriz Román explica que lo primero que se hace es una visita personal para detectar cuáles son sus problemas y con qué apoyos cuenta: si tiene familia, ingresos, y si tiene un lugar seguro dónde estar, para luego prestarle ayuda en todas las carencias detectadas. "Realizamos una labor de acompañamiento, intentamos estar presentes en todo lo que necesite para proporcionárselo, pero la actuación que se lleve a cabo depende de cada situación".
En cuanto a proyectos a largo plazo, desde la Fundación Red Madre señalan la creación de un centro cómo punto de encuentro y dónde puedan estar las mujeres embarazadas que necesiten ayuda.
Por último, Beatriz Román recuerda que la Fundación presta atención en los teléfonos: 693 80 18 12 y 693 80 18 14 y en el Centro Social Los Valles.

Publicado 2009 El DIA DE GUADALAJARA

«El reto es unir calidad a diversidad e imaginación»

Perla Rodríguez GUADALAJARA

Javier Borobia, muy conocido en los ambientes culturales de la capital por sus numerosas aportaciones y su participación al desarrollo de la vida cultural, asume el cargo de gerente del Patronato de Cultura, puesto en el que no le gustaría “encerrase en una torre de marfil cultural y no escuchar el sonido de la calle”.

P olifacético, amante del teatro, de la vida política, columnista, tertuliano, abogado, hasta hace poco vinculado a la Diputación Provincial y ahora ligado al Patronado de Cultural de Guadalajara, como gerente, Javier Borobia se muestra ilusionado y optimista en su nuevo cargo, a la vez que consciente de los menguados medios económicos con los que cuenta. Con un hablar pausado, reflexivo y conciso este hombre conocedor de la vida cultura de la ciudad desde su adolescencia, muestra su visión de la cultura en Guadalajara y explica los retos a los que se enfrenta y los proyectos que desde su cargo actual le gustaría hacer realidad.
-¿Cómo se siente en su nuevo cargo?
-Me siento bien, aunque todavía estoy aterrizando. Creo que existen recursos humanos muy grandes en el Patronato, proyectos y posibilidades de hacer cosas. De hecho, se vienen haciendo a través de una programación amplía, pero todavía se puede enriquecer.
-¿Cómo piensa compaginar su polifacética vida con el cargo?
-La mayoría de las actividades que he venido desarrollando son compatibles. Hay algún tipo de actividad, en la que mi idea es seguir participando y colaborando y en la que ocupo una posición de responsabilidad que tendré que cambiar. En concreto, ahora soy presidente de la Asociación Gentes de Guadalajara y entiendo que existe cierta incompatibilidad, por lo que seguiré perteneciendo a ella, aunque dimitiré del cargo de presidente.
La gran ventaja que tengo es que  mis actividades culturales me permiten palpar, estar y ver la realidad cultural de la ciudad.
-¿Se puede difundir cultura con poco presupuesto?
-El dinero y los recursos nunca estorban y Guadalajara es una ciudad ya grande, que necesita un amplio presupuesto, el dinero es importante pero no lo más importante. Creo que también existen otras posibilidades cómo es la imaginación, ver los recursos culturales que tenemos dentro de lo que es el ámbito de la ciudad, a través de las personas, las asociaciones y las iniciativas de determinados grupos, que creo pueden tener una cabida muy importante en el desarrollo de la vida cultural.
-¿En qué error no le gustaría caer?
-Encerrarme en una torre de marfil cultural y no escuchar el sonido de la calle.
-¿Cómo son los ciudadanos de Guadalajara en el panorama cultural?
-Guadalajara es una ciudad que en estos últimos años ha desarrollado ampliamente el ámbito cultural. Los ciudadanos demandan este tipo de atención, quieren tener una oferta de actividades lo más amplia posible. Una oferta como espectadores y al mismo tiempo como participantes en la vida cultural. El ciudadano tiene el papel no sólo de asistir como espectador sino de alguna manera como actor y autor de ese hecho.
-¿Qué papel le concede a las asociaciones culturales de la ciudad?
-Las asociaciones culturales son fundamentales para el desarrollo del ámbito de la cultura, considero que se les debe dar un gran apoyo. Además, pueden ser un vehículo extraordinario para una cultura activa, es decir no sólo es el hecho de asistir a un acto, sino también participar y crear ese hecho cultural.
-¿Qué habría que potenciar en la vida cultural de Guadalajara?
- Mi filosofía principalmente será potenciar aquellas actividades en las que el ciudadano no asiste como mero espectador sino que es participe del hecho cultural al ser creador de esa manifestación. Lo más importante es implicar al ciudadano en las actividades, que no reciba ese hecho cultural de una forma pasiva sino que se implique en su creación. También, hay que consolidar y potenciar lo que hay: los ciclos dentro de lo que es la programación anual, las publicaciones, el funcionamiento del teatro Buero Vallejo, las escuelas de la Cotilla, entre otras.
-¿El ciudadano - espectador es exigente?
-Sí, es cada vez más exigente y más crítico, no se puede ofrecer cualquier cosa, lo que me parece muy bien. Existe ya un desarrollo de actividades lo suficientemente importante, cómo para que la persona que se acerca a ellas, tenga ya unos criterios formados. Cada vez más, hay que ofrecer manifestaciones culturales de más calidad.
-Pero, la calidad cuesta dinero
-Ese es el gran problema, pero hay que procurar ese equilibrio. Los recursos son limitados en este momento, obviamente hay que buscar las actividades más adecuadas sin subir muchos los costos. Ese es el reto unir calidad a diversidad y a imaginación.
-A lo mejor, la calidad condiciona el número de actos
-Sí, que duda cabe, a lo mejor es preferible reducir un número de actos, hay determinadas actividades que pueden ser interesantes, pero a la hora de elegir y repartir recursos, hay que seleccionar con el criterio de calidad y recursos existentes. Hay actividades que son correctas pero no despiertan la demanda o el interés necesarios frente al esfuerzo económico que suponen.
-¿Qué gran proyecto se ha planteado a largo plazo?
-El museo de la ciudad, me parece algo muy necesario y que ya está dando sus primeros pasos. Sería un museo vivo, no con un criterio museístico de almacenaje, que no tenga una sola sede sino varias y que tenga exposiciones permanentes combinadas con temporales, y que sobre todo un conjunto museístico en constante evolución. Algo vivo reflejo de lo que puede ser la identidad de la ciudad a través de su amplia y dilatada historia.
Otro proyecto interesante, sería la creación de un lugar donde las asociaciones tuvieran su espacio, no como mero lugar de reunión, sino también como centro generador de ideas, escaparate y lugar de proyección de las actividades de cada una.
- Por último, ¿Qué entiende por cultura?
-Debemos desdramatizar la cultura, es decir no es ese edificio con un frontispicio en el que todos nos inclinamos y decimos ¡que grande es la cultura!. La cultura es más de día a día, es más una relación y conocimientos del entorno que te rodea, en todos los sentidos, y un contacto con aquellas personas que se preguntan por el mundo en que viven. Es ese morral en el que guardas una serie de rudimentos, de experiencias y de conocimientos para enfrentarte al día a día de la vida.
La cultura en está ciudad tienen que ser un instrumento intelectual, todos tienen que participar y ayudar al desarrollo de esas manifestaciones culturales.

Publicado 2009 El DIA DE GUADALAJARA

“Las leyes han hecho visible a la mujer”

Perla Rodríguez GUADALAJARA

Mª José Naranjo es la nueva delegada provincial del Instituto de la Mujer cargo que compatibiliza con sus responsabilidades en el Consistorio Azudense. Se convierte así en una de las mejores abanderadas de los avances de la mujer, engrosando la lista de mujeres en puestos de responsabilidad en Guadalajara .

Con una trayectoria profesional de casi una década, María José Naranjo se configura cómo modelo de mujer del siglo XXI. Su nombramiento como delegada provincial del Instituto de la Mujer pone en sus manos importantes retos y la conciliación con sus responsabilidades en otros cargos.
-¿Profesional y personalmente cómo acoge su nombramiento?
-Es un área con la que he trabajado de forma muy intensa desde que estoy en la política en el año 1999, para mí ocupar este cargo es una enorme satisfacción, afortunadamente han pensado en mí, me siento muy contenta porque me hayan elegido y es una enorme responsabilidad. Personalmente, estoy muy agradecida a las mujeres de la provincia, porque si hoy he podido ocupar este puesto ha sido gracias al trabajo que he realizado con ellas codo a codo. Esto me ha permitido conocer en profundidad nuestras inquietudes, a mí misma y a las demás mujeres, y de alguna forma lo que pretendo es estar a la altura de lo que ellas me han dado para poder devolvérselo con creces, quiero ser su referente y la persona con la que cuenten para todo lo que necesiten. Yo soy parte de ellas y todo lo que soy y lo que sé se lo debo a ellas y de alguna manera este nombramiento se lo dedico a ellas.
-¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta la mujer en Guadalajara?
- En Guadalajara al igual que en todas partes de España necesitamos la implicación e interiorización por parte de todos los miembros de la sociedad de que esto es una realidad y hay que trabajar con ello cada día. Dentro de cada paso y decisión que demos en la sociedad tiene que ir impregnado de la perspectiva de género, es decir tener en cuenta la visión de las mujeres en todo aquello que se decida desde cualquier institución ya sea local, provincial, regional o nacional. Queda ese reto, que la sociedad acabe definitivamente de interiorizarlo, va a ser difícil porque son demasiados siglos con costumbres, tradiciones y mentalidades arraigadas, y va a costar mucho cambiarlas, pero vamos por el buen camino, es un trabajo largo, es un camino lento, pero yo creo que los pasos que se están dando son firmes y no va haber ningún retroceso en ese sentido. Las mujeres de Guadalajara tienen que tomar esas riendas, aprovechar esos recursos que se han puesto a su disposición, asumirlos como propios, utilizarlos y reivindicar sus derechos que ya están contemplados dentro de esas leyes para que de verdad el resto de la sociedad los respete y los incluya.
-¿Qué han supuesto las diferentes leyes aprobadas para la mujer?
- Han servido para hacer visibles a las mujeres de forma definitiva. Las mujeres hemos avanzado de forma contundente en los últimos años. La aprobación de muchas medidas ha hecho que por fin seamos iguales en derechos y que los hechos se vayan consumando poco a poco a través de las normas que contemplan esas leyes que se han aprobado. La Ley contra la Violencia de Género creo que fue un paso definitivo para empezar con el fin de esta lacra social tan dramática. También, lo ha sido la Ley de Igualdad no sólo en el ámbito de la violencia de género sino también en el ámbito social, laboral, educativo. Hay una ley integral que abarca todas las políticas de nuestra sociedad, partan de dónde partan.
-¿Qué peso tendrá la futura Ley de Igualdad de Castilla La Mancha?
-La ley de Igualdad de Castilla La Mancha es una oportunidad maravillosa para toda la región, es una ley necesaria y complementaria y su peculiaridad será la adaptación de la ley nacional con las características propias de nuestra región. Creo que ese es un reto importante, conseguir que esa ley sea la mejor para todas las mujeres y los hombres de la región y luego ser capaces de desarrollarla con toda su influencia. Ese es un camino muy importante para todas las mujeres castellano manchegas en los próximos tiempos.
-¿Cuál es el papel del Instituto de la Mujer y cuál será el del Observatorio de Género?
-El Instituto de la Mujer es el barómetro de que todas las normas que se aprueben por el Gobierno regional se lleven efectivamente a la práctica. Se está trabajando en un proyecto muy importante que es el de la transversalidad, el Observatorio de Género tendrá como función velar y observar que todas las políticas de igualdad impregnen todas las decisiones que se toman en las diferentes consejerías. Es importantísimo, que cuando se apruebe una ley de vivienda o una ley para el empleo esté impregnada de la visión de la otra parte de la sociedad, que hasta ahora no se ha tenido en cuenta, que es la parte femenina. No se puede diseñar políticas pensadas para los hombres y sólo desde la visión de los hombres, por eso no han sido perfectas. Ahora, si se incorpora la visión femenina van a ser mucho más justas y vamos a tener una sociedad más perfecta.
-¿Qué valoración merece la región en los temas de la mujer?
-Castilla La Mancha tiene una red muy potente de servicios dirigidos a los temas de mujer y para trabajar por erradicar las diferencias que existen en nuestra sociedad. Es algo por lo que nos tenemos que sentir muy satisfechos, para mí es una satisfacción empezar a trabajar como delegada provincial en el Instituto de la Mujer en una Comunidad como la nuestra, que lleva tanto camino por delante y que tenga tanto trabajo realizado, hemos sido una de las Comunidades pioneras en poner en marcha iniciativas dirigidas a erradicar esta discriminación que hemos sufrido las mujeres históricamente. Por lo tanto, eso es algo que tenemos conseguido y es mucho más fácil trabajar porque las herramientas las tenemos.
-¿La mujer de la provincia presenta alguna peculiaridad especial?
-La mujer en Guadalajara en la zona urbana no se diferencia de las demás, pero nuestra provincia tienen un componente rural importante, en la que hay muchas mujeres que viven en está zona, en la que hay que utilizar otro tipo de programas. Tienen dificultades añadidas para acceder a los servicios, recursos y oportunidades, es importante trabajar con ellas para que se sensibilicen y se unan entre ellas para implementar lo que tienen. La iniciativa de la mujer yo creo que es ilimitada, somos capaces de sacar partido a cualquier idea por pequeña que parezca y las mujeres de la zona rural están acostumbradas a buscarse la vida muy bien, a vivir con menos recursos, a tener los servicios no tan próximos y sin embargo ahí están, por eso yo las considero auténticas heroínas. Merecen toda nuestra atención, apoyo y reconocimiento especial, sobre todo estar a su lado para escuchar sus revindicaciones y si necesitamos aportar un poco más de esfuerzo lo seguiremos haciendo.
-¿Qué valoración hace de la polémica generada por la reforma de Ley del aborto?
-Estamos hablando de un borrador que tienen que atravesar todo un trámite parlamentario que va a ser largo. La ministra ha dicho que quiere que sea "una ley de consenso", por lo que estamos hablando de un borrador que cuando llegue al Pleno final para aprobar su puesta en marcha puede variar. Yo respeto la opinión de todo el mundo, para mí son todas igual de válidas y merecedores de respeto, tanto los que están a favor como en contra, pero dejemos que nuestros representantes hagan su trabajo y luego ya veremos que ley es la que sale definitivamente. Estoy convencida que será una ley donde se intentará alcanzar el máximo de consenso, porque es importante, estamos hablando de algo que genera mucha sensibilidad y hay que encontrar el equilibrio. Lo importante es que en esa ley se vean reflejadas todas y cada una de las mujeres de nuestra sociedad y que se respete su libertad sin invadir la libertad de las demás. Es una ley que intenta regular situaciones pero que no impone a nadie esa regulación. Yo pido un poco de paciencia.
-¿Qué peligro entraña la crisis económica para la mujer?
-La crisis económica nos está afectando de igual manera a todos, probablemente más a los hombres que eran mayoría trabajando. Tenemos que estar vigilantes para que está crisis no afecte de una forma superior a una parte que a otra. Ser todos solidarios a la hora de afrontarla, porque siempre en estos momentos duros a lo largo de la historia la mujer parece que ha llevado la peor parte, hagamos un esfuerzo para que ahora no sea así y las dificultades nos la repartamos entre todos para que sean más llevaderas.
-¿Considera suficientes las políticas de conciliación ?
-Las políticas de conciliación no siempre son suficientes, hay que seguir trabajando en ellas, se han hecho esfuerzos increíbles y cada vez son más los programas para ayudar a conciliar. Si alguien se ha empeñado en que la mujer acceda con todas las garantías al empleo y la formación han sido las políticas de igualdad de la región, pero eso lleva aparejado una serie de programas e iniciativas que ayuden a que las mujeres suelten ese lastre que hasta ahora han llevado casi en exclusividad y que tienen que ser compartidas. La administración puede ayudar pero dentro de los hogares es dónde quizá hay más dificultad para conciliar hoy en día, por eso hay que continuar trabajando en que ese esfuerzo se consolide dentro de cada casa.
-¿Si parece que estamos avanzando en violencia de género, qué está fallando?
-Yo creo que se está haciendo un esfuerzo importantísimo por parte de las instituciones y los responsables en la protección de la mujer y las leyes sí están funcionando. Cada vez son más las entidades específicas que se crean dentro de las propias fuerzas de seguridad del estado para atender los temas de violencia . Lo que pasa es que un maltratador no se resigna a dejar el poder que ha ejercido sobre su compañera hasta el momento que se aprobaron estas leyes, pero lo cierto es que estas leyes cada vez están asfixiando más al maltratador y le están estrechando mucho más el circulo y esto es importante. Desgraciadamente, muchos de estos hombres no lo entienden, no lo asumen, y cómo animales heridos que se sienten en su fuero interno se vuelven más agresivos en su último estadio del circulo de la violencia. Lo cierto es que las leyes están cumpliendo su función, están estrechando el cerco de los maltratadores y yo digo siempre que al maltratador solo le queda un final: la cárcel.
 Falta algo muy importante, la sociedad todavía no ha tomado las riendas en la solución del problema, hay tímidos avances, cuando hay casos dramáticos salimos todos y nos unimos y al día siguiente se nos ha olvidado. La sociedad tiene que definitivamente tomar las riendas de esta situación y hasta que no se sume esa parte imprescindible no habremos empezado a ver el fin de la violencia a las mujeres. Hasta que la sociedad no pierda el miedo a denunciar y entienda que es cosa de todos no habremos conseguido erradicar esa violencia.

Publicado 2009 El DIA DE GUADALAJARA

"Asegurar el futuro económico de Almoguera es mi principal objetivo"

Perla Rodríguez GUADALAJARA (entrevista disponible para su publicación)

Luis Padrino lleva al frente de la alcaldía de Almoguera cinco legislaturas, polémico en sus declaraciones y persona carismática hace balance de sus errores y aciertos a lo largo de estos años. Se reafirma en su retirada y la condiciona a tres proyectos pendientes que aseguren el futuro económico de su pueblo.

Luis Padrino se muestra cansado por las vicisitudes y retos vencidos a lo largo de este tiempo y manifiesta su intención de no presentarse otra vez a la alcaldía, una vez que consiga asegurar el futuro económico de su localidad con tres proyectos que tiene pendientes.
-¿Por qué quiere dejar de ser alcalde y cuál es su deseo antes de irse?
- Esto cansa, hay veces que aciertas otras no, hay que dejar que se renueven los aires y dar paso a otros. Antes de irme mi deseo es que se pongan en marcha los proyectos que se están gestionando: el proyecto del polígono industrial donde estamos once municipios y es importantísimo, al igual que la termo solar y el proyecto que ahora estamos moviendo de la energía eólica, que puede ser que este año empecemos a dar las licencias y permisos correspondientes. Yo quisiera que saliesen todos los proyectos adelante, porque yo no me presente en el pueblo para ser el mejor alcalde o el peor alcalde, sino para hacer cosas en mi municipio, y si yo le dejo sin ingresos, por muchas cosas que haya hecho, para mí no sería satisfactorio. El alcalde que llegue al Ayuntamiento, sea del color que sea, lo importante es que haga cosas para Almoguera, lo que quiero es que él que venga tenga dinero e ingresos para que pueda realizar inversiones, mantener todo y que la gente de mi pueblo tenga un bienestar social equivalente al de otros municipios sin estar en una gran capital, porque en este pueblo vivo yo, mí familia y este pueblo es lo que más quiero. Por ello, tengo gran interés en que los proyectos salgan adelante, no para mí bolsillo como dicen algunos.
-¿No hay marcha atrás ?
Si mañana mismo tengo la seguridad de que al menos dos de los proyectos se hacen, ese mismo día ponía la dimisión, si antes de un año salen, lo dejo automáticamente, para que otros los saquen adelante. Todo va muy avanzado, si de aquí a Navidad pudiera dar las tres licencias el día de Reyes me comería el roscón sin ser alcalde.
-¿Cómo van los proyectos?
-En el polígono industrial estamos implicados los once municipios con el Plan del cierre de la central nuclear, vamos a hacer un consorcio y posteriormente empezaremos a adjudicar los 500.000 euros a la empresa que nos vaya hacer los estudios para el PAU de los términos municipales que elijan como más convenientes. Estará situado en una de las salidas de la autovía de la zona centro de la Alcarria para que cree riqueza y puestos de trabajo en todos los pueblos, el dinero que se genere se repartirá en los once municipios. La Termo solar todavía está en estudio de impacto medioambiental. En cuanto al proyecto de energía eólica ya ha pasado el impacto medioambiental, es un consulting el que ha hecho los proyectos y que está llevando a cabo todos los permisos, todavía no ha pedido la licencia de obras a los ayuntamientos.
-¿Ha sufrido muchos tragos amargos en estos veinte años?
-Ha habido éxitos y muchos tragos amargos y dificultades. No siempre uno tiene razón, se está en el poder, nos equivocamos y no vemos el posible perjuicio que podemos causar, pero él que hace cosas siempre se equivoca, desde luego el que vive bien es el alcalde que no hace nada.
-¿Cuáles considera que han sido sus fallos?
-Yo desde que soy alcalde he pasado por muchas vicisitudes. Un fallo gordo fue con el tema de la antigua cementera, el no haber negociado con los alcaldes de la Mancomunidad antes de salir a la exposició pública. Fue un fallo gordo, porque al fin de cuentas entre los otros alcaldes y yo fastidiamos 140 puestos de trabajo en la comarca. Esto yo creo que fue consecuencia de una mala gestión mía, no veía más allá de mis narices, pensé que luego se podría solucionar con la Mancomunidad, después ya se había liado. Otro error que reconozco, fue cuando empecé a hacer el polígono tendría que haber ido con la ley en la mano, la Lotau, a la expropiación, fui comprando los terrenos para que no hubiera suspicacias y llegar a acuerdos con ellos y me destrozaron el polígono, no pudo salir a flote. Ahora mismo podríamos tener 300 puestos de trabajo y sólo hay 120. Si yo voy con la ley, expropiando, nadie puede decir nada, estaría todo pasado y el polígono hecho. Así, ahora tengo que hacerlo y expropiar igualmente.
-¿Y aciertos?
-He intentado que el pueblo prospere hemos pasado de tener 700 habitantes a 1.500 y repartir la riqueza del municipio. Yo cogí el Ayuntamiento en el año 1991 con un valor patrimonial de 90 millones de pesetas y ahora tenemos un valor patrimonial por encima de 1.700 millones de pesetas, lo que demuestra la gestión. Se han hecho un montón de cosas que son propiedad del Ayuntamiento: polideportivo cubierto, centros sociales, piscina cubierta, casa de cultura, auditoria, el ayuntamiento nuevo, viviendas VPO para alquiler. Todo es del Consistorio.
-¿Considera un error las manifestaciones hechas del ATC?
-No, lo único que creo del ATC es que tendremos que pensar todos los ciudadanos que si no la queremos aquí y si tan malo es, pongámonos todos de acuerdo y que no lo pongan en ningún sitio y que el recibo de la luz no lo pasen a lo que tengan que pasarlo. Yo lo que he manifestado es que "El gato escaldado del agua fría huye" aquí la nuclear la quisieron poner y no dejaron, la pusieron a 4 Km aguas arriba, si existía un accidente nuclear nos hubiera afectado igual pero con una diferencia: nosotros sin dinero y el otro municipio con dinero. Dije que si lo van a poner en un pueblo de al lado lo pedimos nosotros, es lo único que manifesté yo no dije que lo fuera a pedir. Nadie puede decir que yo le he dicho que diga sí al ATC o lo contrario, yo sí he comentado que no tengo en el pueblo ninguna actividad molesta ni por olores, ruido o polvo, ni yo he trabajado nunca en una nuclear, hay alcaldes trabajando en la central nuclear veintitantos años y ahora parece que es malísimo. Recuerdo que cuando éramos jóvenes y en la nuclear hacían las recargas y a algunos les pagaban al mes 120.000 pesetas se reían de los que ganábamos 20.000 pesetas y éstos son los que están en contra. En lo del ATC, los vecinos están divididos hay gente que no lo quiere y otros vienen a decirme que luche por el ATC. Los vecinos sabrán lo que han dicho.
-¿A lo largo de todas las legislaturas lo ha pasado más mal que bien?
-Ha habido meses de pasarlo mal y otros bien. La satisfacción de ser alcalde es difícil, yo soy un alcalde sin carrera universitaria, soy un hombre que mi universidad está en la calle y me cuesta más esfuerzo a lo mejor que uno que haya estudiado, pero procuro estar día a día en el Ayuntamiento y en lugar de emplear una hora empleo ocho escuchando a la mayoría de los ciudadanos que se pueden escuchar, hay otros a los que no se puede escuchar porque no hablan y lo que te dicen te lo dicen al revés para que te equivoques

El patrimonio industrial de la provincia languidece (parte 1)

Perla Rodríguez GUADALAJARA

En diferentes municipios de la provincia de Guadalajara existe un gran número de edificios industriales abandonados, totalmente en ruinas, que en algún momento fueron motor de las modestas economías de sus habitantes, así como fuente de trabajo para muchos vecinos y comarcas enteras.
 Estas instalaciones constituyen lo que podríamos llamar el patrimonio industrial de la provincia, que más que un legado en muchas poblaciones se ha convertido en un estorbo, muy a pesar de sus habitantes y ayuntamientos. Tal es el caso de las antiguas instalaciones de Cementos de la Alcarria, de la localidad de Fuencemillán, a pesar de los esfuerzos por darle una nueva utilidad, el municipio no ve más solución que su demolición por el peligro y contaminación de sus ruinas, su alto coste ha hecho que el consistorio este intentando acogerse al Fondo de Emergencia del Gobierno para poder ejecutar su demolición. Aún así, todavía el ayuntamiento guarda la esperanza de que alguna empresa se interese en alquilar las instalaciones.
 Diferente ha sido la suerte de  las antiguas instalaciones de la fábrica de Cementos León, en Matillas, recuperadas en su totalidad por la empresa Agrosa y que ahora también acoge a los trabajadores de las instalaciones de Jadraque, tras la polémica de la inminente demolición de las instalaciones en dicha localidad.
 En busca de un futuro se encuentran  las instalaciones de la antigua fábrica de azulejos de Brihuega, de propiedad privada, el ayuntamiento planifica su inclusión en el POM para su recalificación y futura creación de un camping turístico que atraiga visitantes.

F.cemento-fuencemillán
Presente en el kilómetro 35,750 de la carretera CM-101, se encuentra una antigua fábrica de cemento que fue cedida a la corporación municipal de Fuencemillán en el año 2000. Dicha fábrica pertenecía a Cementos de la Alcarria S.A. y estuvo en funcionamiento desde mediados de los años 60.
 Actualmente, gran parte de los edificios que la conformaban están en ruina, como así declara un informe técnico con fecha del 2006. A pesar que en 1992 la propia empresa ya procedió a demoler una parte de la estructura, existen todavía una serie de edificios abandonados.
Las ruinas del antiguo edificio industrial de Fuencemillán son  objeto de polémica con la vecina población de Espinosa, debido al peligro de derrumbe y a los materiales contaminantes que componen su construcción.
El Ayuntamiento de Fuencemillán ha intentado de todas las maneras posibles darle una utilidad o conseguir ayuda para su destrucción. Los intentos por crear otro tipo de actividad han fracasado, según comenta el teniente alcalde de Fuencemillán, Ramón Merino: "una vez que Portland, Asland y Cementos Hispania, que la habían comprado por leasing, la cedió al municipio se intentó implantar alguna empresa: se instaló un taller mecánico que todavía está; se acondicionaron tres viviendas que estaban destrozadas; también existió una empresa de reciclaje de ordenadores que desapareció. Es decir, se realizaron varios intentos de recuperación pero de forma infructuosa, incluso se publicó un anuncio para que sin cobrar prácticamente nada de alquiler alguna empresa le diera utilidad. La única tentativa, que no salió adelante, fue una empresa de reciclaje de neumáticos, a la cual Espinosa de Henares se mostró contraria y se desestimó".
Otra solución que se vislumbró, pero no recibió el visto bueno de Medio Ambiente, fue la opción de una empresa de reciclaje de escombros: "derribaban la fábrica y la enterraban en un hoyo, pero medio ambiente puso mil pegas por los materiales contaminantes. Además, la empresa propuso la construcción de naves y una hubiera sido para el ayuntamiento", explica.
Actualmente se busca financiación por parte del Fondo Regional de Cooperación Local,  cuyas bases se encuentran presentes en la orden de 20/ 5/ 2008, publicada en el BOE 126, fascículo 2, hoja 19967, con fecha de 18 de junio de 2008. Según Ramón Merino, la única solución es derribar las instalaciones, lo que supone un coste de 351.000 euros: "vamos a intentar conseguir una subvención para tirar las instalaciones, que tienen gran altura y material contaminante. Ahora, se está tramitando por ayuda de emergencia, el Ayuntamiento no tienen dinero para afrontar el problema. Una vez que se tire no se tienen ningún proyecto pensado", concreta el teniente de alcalde.
Por último, el Ayuntamiento deja la vía abierta para cualquier empresa interesada en instalarse: "se dejaría en régimen de alquiler a un precio bastante asequible", concluye Ramón Merino.

Antigua cementera en Matillas   Un proyecto con futuro en Matillas

El gerente de Agrosa, Manuel Rojo, indica que la empresa tiene muchos proyectos en marcha en las actuales instalaciones de Matillas, que serán generadores de riqueza y empleo en la zona. Así, en proyecto de realización avanzada están: una planta de biomasa para la producción eléctrica para 5.5 MW que dará otros 20 puestos directos y otros tantos indirectos y una para la producción de biodiesel de segunda generación, que crearía otros 12 puestos directos y otros tantos indirectos.

Cementos León-Matillas
Esta instalación industrial ha corrido mejor suerte que muchas otras de la provincia, ya que ha sido recuperada en su totalidad por la empresa Agrosa, que realizó una gran inversión en su reconstrucción.
 El edificio es la antigua fábrica de "Cementos El León", construida por el año 1.900, por la empresa Cía. Anglo-Española de Cementos Portland, cuyo mayor accionista español, era la familia Fierro, que se iniciaron con la fabricación de cemento gris y por los años 60, pasaron a fabricar cemento blanco. Hacia los años 70, la absorbió Cementos Asland, hasta que la cerraron sobre el año 84, en que quedó abandonada.
Agrosa la compró en el año 1996, inicialmente para ubicar en ella la nueva actividad que en esas fechas se iniciaba alrededor del Lino Textil, desarrollando una serie de inversiones importantes y dando trabajo a alrededor de 90 personas. Su actividad se desarrollaba como: Fábrica de procesado de la fibra. Centro de selección de semillas para la siembra de lino. Secaderos de lecho fluido para el secado de las semillas. Fábrica de extracción de aceites de la semilla del lino que no se utilizaba para las siembras. Planta de cogeneración de 2 MW, para producir calor para los secaderos y la extractora y electricidad para todo el procesado.
En los años 99/2000, con la caída en desgracia de este cultivo, la empresa se ve en la necesidad de reconvertir el 90 % de la industria e instalaciones para otros fines, con la consiguiente  pérdida económica y perdidas de empleos.
Actualmente, según comenta el gerente de Agrosa, Manuel Rojo, dentro del recinto industrial Agrosa-El Leon trabajan alrededor de 25 personas y la empresa desarrolla las siguientes actividades: Fabricación de piensos El Arca de Noé. Fabricación de biomasa para calefacción, marca Energrán. Fabricación de forrajes granulados, bajo la marca Fibramáx. Extractora de aceites Vegetales. Secaderos de semillas oleaginosas y maíces. Almacenes de productos agrícolas.
Por último, Manuel Rojo, apunta que "en este período de reconstrucción se han tenido que utilizar muchas horas y muchos recursos, ya que se ha pretendido mantener las estructuras básicas, como edificios de oficinas, naves centrales, entre otras”.

La Fábrica de cerámica de Brihuega   Un posible camping en el jardín de la Alcarria

La antigua fábrica de cerámica de Brihuega podría ser en un futuro un camping turístico. En estas instalaciones que datan de 1947, antes de la floreciente fábrica de cerámicas, existió otra fundada por Francisco Mesias, que bajo el nombre de Productos Químicos y Sintéticos (Prona), daba trabajo a 150 habitantes de la localidad que se dedicaban a productos químicos para otras industrias, como caldos Gallina Blanca. En 1954 cambio de actividad y se dedicó al tratamiento de algas marinas, hasta 1966 cuando se traslado a Burgos de forma definitiva y se lleva a la mayoría de  trabajadores. En 1965 se inauguró Eurocerámica, la única en Europa que trabajaba con azulejos de pasta blanca, dio trabajo a la gente que estuvo en Prona y llego a tener alrededor de 300 trabajadores, incluso de otros lugares de la provincia, tales como: Romancos, Pajares, Balconete, entre otros. Estuvo funcionando hasta los años 80, sus años de esplendor comprenden la década de los 70, su declive vino por la falta de renovación de maquinaria, por lo que sobre el año 1983 se hicieron cargo los trabajadores, a través de una comisión, cambiando el nombre a Sociedad Cerámica Briocense S.A, laboral. Entonces, se cinco trabajadores tomaron las riendas con ayuda de la Junta, Diputación y el Ayuntamiento, pero no salió adelante y poco a poco desapareció.

Publicado 2009 El DIA DE GUADALAJARA